

新的時(shí)代,新的征程,新的挑戰(zhàn),
只有經(jīng)受住狂風(fēng)暴雨的洗禮,
才能練就刀槍不入的鎧甲。

4月8日下午,“力講堂流動課堂”走進(jìn)安信!此次課程由北投地產(chǎn)集團(tuán)紀(jì)委書記丘強(qiáng)主講,以“做清醒做事、勇于成事的實(shí)干家”為主題,與安信物業(yè)公司員工分享如何適應(yīng)地產(chǎn)集團(tuán)改革發(fā)展的快節(jié)奏,如何應(yīng)對新挑戰(zhàn)。

丘強(qiáng)從九個(gè)方面與大家探討了如何“做清醒做事、勇于成事的實(shí)干家”。一是要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),一個(gè)高明的領(lǐng)導(dǎo),講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),知關(guān)節(jié),得要領(lǐng),把握規(guī)律,掌握節(jié)奏,舉重若輕;二是中層要有危機(jī)意識,中層只有積極進(jìn)取,提升執(zhí)行力才能跟上企業(yè)的步伐,“慈不帶兵,義不理財(cái)”,對待下屬要高要求、高目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn),全面提升公司效率;三是要加強(qiáng)溝通,遇到問題擺上臺面溝通解決,同時(shí)要善于換位思考;四是注重團(tuán)隊(duì)合作,“一個(gè)人可以走得很快,但一群人卻可以走得更遠(yuǎn)”,個(gè)人融入團(tuán)隊(duì),服從總體安排,遵守紀(jì)律保證戰(zhàn)斗力;五是提升企業(yè)競爭力,安信物業(yè)公司是一個(gè)完全市場競爭的企業(yè),賺錢是企業(yè)存在的第一條件,不賺錢企業(yè)活不下去,要以“好房子、好物業(yè)、好幸福”的目標(biāo)提升自身服務(wù)品質(zhì);六是擔(dān)當(dāng)實(shí)干,反對形式主義、官僚主義,大力弘揚(yáng)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)精神,推進(jìn)工作要實(shí)打?qū)崱⒂才鲇?,解決問題要雷厲風(fēng)行、見底見效,面對難題要敢抓敢管、敢于擔(dān)責(zé);七是容錯(cuò)糾錯(cuò),為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),支持大膽干、大膽闖,鼓勵(lì)敢擔(dān)當(dāng)、敢作為;八是廉潔從業(yè),“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,清清白白做人,干干凈凈做事;九是實(shí)行末位淘汰,要干就好好干,千萬不能混日子,得過且過,企業(yè)不養(yǎng)懶人。
安信物業(yè)公司黨支部書記、董事長陸海松表示,安信物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子將會時(shí)刻跟隨地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展的步伐,發(fā)揮“領(lǐng)頭狼”作用,建立一支擔(dān)當(dāng)實(shí)干、奮發(fā)有為的隊(duì)伍,全力打造國企優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象,助力地產(chǎn)集團(tuán)“北部灣區(qū)域的房地產(chǎn)標(biāo)桿強(qiáng)企,桂系國企地產(chǎn)品牌的領(lǐng)軍者”發(fā)展目標(biāo)。
通過此次課程,安信物業(yè)公司全體職工進(jìn)一步反思了自己的工作方法和思維方式,同時(shí)也進(jìn)一步堅(jiān)定了信心,明確了今年的工作目標(biāo),努力展示作為一名地產(chǎn)人、物業(yè)人的精氣神。
“幸福都是奮斗出來的”
身處北投地產(chǎn)集團(tuán)快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期
我們要做清醒做事、勇于成事的實(shí)干家
“幸福都是奮斗出來的”
身處北投地產(chǎn)集團(tuán)快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期
我們要做清醒做事、勇于成事的實(shí)干家

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