4月26日上午，北投地產(chǎn)集團(tuán)2022年第5期“力講堂”走進(jìn)安信物業(yè)公司，北投地產(chǎn)集團(tuán)黨委書記、董事長左皓與安信物業(yè)公司員工親切交流，勉勵(lì)大家以夢為馬，不負(fù)韶華，推動(dòng)安信物業(yè)公司又好又快發(fā)展。
“當(dāng)今社會(huì)，大魚吃小魚，快魚吃慢魚，發(fā)展就是硬道理！”
“高質(zhì)量發(fā)展的核心理念是發(fā)展可持續(xù)、管理可持續(xù)、贏利可持續(xù)。”
“培訓(xùn)學(xué)習(xí)是企業(yè)最好的投資，也是對員工最好的福利。”
“只有真正意義上的鐵面無私才能成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。”
“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。真正感動(dòng)人的都是細(xì)節(jié)。”
“正確面對質(zhì)疑、批評和委屈，會(huì)讓你變得更優(yōu)秀和更強(qiáng)大。”
……
左皓董事長以“以夢為馬，不負(fù)韶華，推動(dòng)安信物業(yè)公司又好又快發(fā)展”為主題，引經(jīng)據(jù)典，向員工們分析了當(dāng)前行業(yè)內(nèi)外企業(yè)生存發(fā)展?fàn)顩r，北投地產(chǎn)集團(tuán)與安信物業(yè)公司所面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)。他鼓勵(lì)廣大員工迅速適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展的快節(jié)奏，希望安信物業(yè)公司在市場逆境中找到適合自身的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
課堂上，左皓對安信物業(yè)公司下一步工作提出六點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持全面深化改革，按照“能進(jìn)能出、能多能少、能上能下”用人原則，完善正向激勵(lì)機(jī)制，提高管理先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性和有效性；二是要全面推動(dòng)制度、流程、培訓(xùn)等的標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格抓好企業(yè)全流程管控，確保各環(huán)節(jié)的高質(zhì)量、高品質(zhì)；三是要推動(dòng)全面市場化改革，落實(shí)市場化用工，嚴(yán)格考核制度，提高工作效率，使企業(yè)成為市場化競爭主體；四是要做好成本管控，提高企業(yè)運(yùn)營效率，積極開拓經(jīng)營市場，繼續(xù)拓展布局多元增值業(yè)務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；五是要廉潔自律，做到干凈從業(yè)、清白做人，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；六是要切實(shí)做好客情維護(hù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、售后服務(wù)、宣傳推廣等工作，提升品牌影響力。
此次“力講堂”，進(jìn)一步增強(qiáng)了安信物業(yè)公司員工的信心和動(dòng)力，也為安信物業(yè)公司下一步工作指明了方向，起到了統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、堅(jiān)定信念、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的作用。
安信物業(yè)公司本部全體員工、在邕分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等參加“力講堂”活動(dòng)。
（供稿：梁文華）
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