
9月21日上午,北投產(chǎn)城集團(tuán)第13期“力講堂”如約進(jìn)行。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)左皓以“強(qiáng)化履職防風(fēng)險(xiǎn),法治護(hù)航促發(fā)展”為題,為與會(huì)人員上了一堂別開生面的法治課。
左皓以“法商致勝”為主題作開班講話,他指出管理者應(yīng)善于運(yùn)用法商思維解決問(wèn)題,并積極發(fā)揮“錯(cuò)題本”的作用,要求全員學(xué)法知法懂法,讓法治精神融入到管理之中,提高管理質(zhì)量。他用五個(gè)關(guān)鍵句,將公司企業(yè)文化、法治管理要求娓娓道來(lái),為如何適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)一步做好企業(yè)法治工作指明了方向。
1.“決策失誤才是最大的成本”管理者必須學(xué)會(huì)的規(guī)則思維,規(guī)則優(yōu)先。
2.“總是有人教我們?nèi)绾纬晒Γ鋵?shí)我們更需要知道怎樣面對(duì)失敗”“錯(cuò)題本”的作用在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、正視問(wèn)題并解決問(wèn)題。
3.“被一塊石頭絆倒可以爬起來(lái),被同一塊石頭絆倒兩次則是可悲的”他要求全員學(xué)會(huì)融會(huì)貫通、舉一反三,充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓法治精神貫通于工作之中。
4.“精細(xì)管理是規(guī)避一切風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)”要求全員開展工作時(shí)認(rèn)真細(xì)致,對(duì)合同條款逐字逐句逐條深入研究、理解、分析。
5.“無(wú)知,就是給自己挖的最大的坑”要求全員學(xué)法知法懂法,全面加強(qiáng)執(zhí)行力,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰到位。
本次活動(dòng),結(jié)合企業(yè)法治建設(shè)需要,安排了企業(yè)法課程,邀請(qǐng)公司法律顧問(wèn)李帆律師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題授課。課程中,李帆老師從企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理方面常遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題為參會(huì)人員帶來(lái)了“教科書”式的講解,并引導(dǎo)學(xué)員們進(jìn)行了法律問(wèn)題實(shí)操,讓大家在實(shí)際情境中加深了對(duì)企業(yè)管理中法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。
公司法律合規(guī)部副部長(zhǎng)琚瑞瑜圍繞“抓典型案例,促管理提升”主題,分享公司三類典型案例:勞動(dòng)合同糾紛案、商品房買賣合同糾紛案、工程施工合同糾紛案,鮮活的實(shí)例增強(qiáng)了參會(huì)人員依法合規(guī)意識(shí),讓大家對(duì)防范化解管理風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。
培訓(xùn)最后,公司副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)唐光暹做了總結(jié),對(duì)如何提高法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí),防范法律風(fēng)險(xiǎn)提出具體要求。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,本部各部門負(fù)責(zé)人,各直屬單位班子成員參加活動(dòng)。

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